Đang truy cập :
3
Hôm nay :
122
Tháng hiện tại
: 13023
Tổng lượt truy cập : 72063
Kinh nghiệm từ những người mua nhượng quyền thương mại (franchise) cho thấy, một thương hiệu nổi tiếng chưa đảm bảo cho sự thành công của thương vụ franchise.
"Tại sao một số hệ thống Franchise thực sự có những bước phát triển nhảy vọt và để lại dấu ấn còn một số hệ thống khác thì không? Một hệ thống nhượng quyền non trẻ không có nghĩa là sẽ bị yếu thế hơn so với một hệ thống nhượng quyền lâu đời. Một hệ thống nhượng quyền có quy mô lớn không có nghĩa là sẽ luôn giành được lợi thế từ tất cả các thị trường.”(Trích: Franchise-Chọn hay Không?)
Trước đây, doanh nghiệp Việt Nam vì những hạn chế năng lực quản lý nên chưa “mặn mà” với kiểu kinh doanh nhượng quyền thương hiệu (franchise). Đến khi doanh nghiệp nước ngoài hợp tác đầu tư với đối tác trong nước để mở hàng loạt cửa hàng thì họ mới “giật mình”.
Kinh doanh bằng mô hình nhượng quyền thương mại tuy còn mới mẻ ở Việt Nam nhưng sức hấp dẫn và những ưu điểm của nó đã được chứng minh qua thực tiễn ở các nước phát triển trên thế giới. Ngày nay, trên thế giới, khu vực kinh tế dịch vụ đang chứng kiến hàng loạt các doanh nghiệp sử dụng phương thức này. Đối với chủ thương hiệu, thông qua mô hình chuỗi liên kết tạo thành mạng lưới kinh doanh – phân phối dày đặc, nhượng quyền thương mại mang lại siêu lợi nhuận cho họ và cả sự tiện lợi cho người tiêu dùng. McDonald’s, Kentucky Fried Chicken, Burger King, Pizza Huts…là những điển hình minh chứng cho sự thành công này.
Có bao giờ bạn đã tự hỏi về sự khác biệt giữa hai khái niệm nhượng quyền thương mại (Franchise) và cấp phép kinh doanh (license) chưa? Và chúng tôi đã phỏng vấn một chuyên gia trong lĩnh vực Franchise & Opportunities để giải thích rõ về những khác biệt giữa hai khái niệm quen thuộc trên.
Làm sao phát triển mô hình nhượng quyền tại Việt Nam một các có hiệu quả? Áp dụng nó vào thực trang của nước ta và đi tìm lợi thế của thương hiệu "Việt" vốn đã bị mất bao năm nay?
Theo những điều khoản tối ưu nhất, việc cấp franchise territory một cách hợp thức là viễn cảnh thành công cho cả franchisor lẫn franchisee của họ. Cho phép franchisor có khả năng thâm nhập một khu vực thị trường thích hợp để có được những lợi ích và doanh thu tốt nhất, trong khi các franchisee có một khu vực, đủ điều kiện để tạo ra doanh thu mong muốn nhờ tránh được sự cạnh tranh gay gắt từ phía những franchisee trong cùng hệ thống.
Một trong những lý do để bạn mua một franchise (quyền sử dụng thương hiệu, bí quyết kinh doanh…) là nó được chào bán kèm theo những quyền độc quyền bán sản phẩm dịch vụ trong một khu vực địa lý được xác định. Được trang bị với một hợp đồng nhượng quyền, bạn cảm thấy yên tâm rằng địa điểm của bạn an toàn trước sức ép cạnh tranh từ những franchisee khác – ít nhất là trong lĩnh vực trực tiếp của bạn.
Nếu nó là, điều kiện để tiếp tục kinh doanh, bạn sẽ phải ký một hợp đồng mới khi mà hợp đồng cũ hết hiệu lực. Nội dung mới của hợp đồng của bạn có thể là một quả bom hẹn giờ. Tất cả nội dung thỏa thuận được thay mới, bên nhận quyền phải ký là những gì liên quan đến mẫu hợp đồng nhượng quyền hiện tại. Đó là, bạn sẽ được yêu cầu ký hợp đồng mà franchisor xây dựng cho cho các franchisee mới hiện tại.
Như đã nói trong kinh doanh không có điều gì xảy ra cho đến khi một cuộc mua bán được tiến hành. Trong nhượng quyền, sự giới thiệu, thông tin có thể là không có tính xác thực. Tất cả các công ty trong lãnh vực bán lẻ đều phải chú ý điến việc mua bán tại các cấp độ cửa hàng, thì các franchisor còn có thêm điều đau đầu nữa đó là đảm bảo có một lưu lượng franchise được mua bán trong hệ thống.
Để đảm bảo thành công của mình, các bạn nên tránh càng nhiều lỗi càng tốt. Dưới đây là mười lỗi phổ biến nhất mà những người nhận quyền tương lai thường phạm phải trong quá trình đeo đuổi việc mua lại một thương hiệu nhượng quyền.
Một điều thật đáng tiếc trong nhượng quyền thương hiệu chính là hầu hết người nhận quyền không đọc kỹ tất cả những điều khoản trước khi ký vào hợp đồng nhượng quyền. Cứ cho bình thường, bởi vì đó là văn bản dài và phức tạp, đựơc viết bằng ngôn ngữ luật, ngôn ngữ mà nói thẳng ra là có khuynh hướng ru ngủ. Một vấn đề nảy sinh khác là, sau khi người nhận quyền tương lai đọc phần giới thiệu về nhượng quyền trong bản giới thiệu nhượng quyền, họ nghĩ là họ hiểu các điều khoản nên chỉ đọc lướt qua hợp đồng. Sự hiểu biết của họ về các điều khoản có thể phần nào đúng nhưng thường là hiểu sai một cách trầm trọng.
Trong khi các nhà nhượng quyền thương hiệu dường như đang tiếp tục giấc ngủ đông của mình, thì những công ty thông minh biết rằng đây là thời điểm cho các hành động táo bạo và tích cực.
Nếu không hỏi, bạn sẽ chẳng bao giờ có được thứ mình muốn ! Đó chính là nghệ thuật đàm phán nhượng quyền thương mại.Herb Cohen từng nói: “Nếu bạn muốn thuyết phục người khác, hãy chỉ ra giá trị của những vấn đề bạn đang nói liên quan trực tiếp đến nhu cầu của họ. Một đàm phán thành công là sự ...
Tổ chức tư vấn nhượng quyền iFranchise Group tìm ra 12 tiêu chí đánh giá giúp chúng ta xác định liệu một thương hiệu đã đáp ứng đủ tiêu chuẩn để kinh doanh nhượng quyền hay chưa và khả năng gặt hái thành công của thương hiệu sau khi tiến hành kinh doanh nhượng quyền.
Với một phạm vi kinh doanh mới mẻ như vậy, các NHTM Việt Nam nên làm gì để đón bắt khả năng mới?
Mua lại một doanh nghiệp khác với hình thức nhượng quyền sử dụng thương hiệu (franchise) là một trong những cách nhanh nhất để khởi nghiệp. Xu hướng này đang ngày càng trở nên phổ biến ở nhiều nước trên thế giới, trong đó có Việt Nam. Tuy nhiên, nếu vướng phải những điều sau đây thì nên cân nhắc việc trở thành một franchisee (người được nhượng quyền).
Hãy tưởng tượng lần đầu tiên bạn chơi nhào lộn trên không, liệu bạn có dám thực hiện ý định đó mà không cần bất kì thiết bị đảm bảo an toàn nào không? Câu trả lời chắc chắn là “Không”, bởi vì có một nguy cơ rất lớn là bạn sẽ thất bại.
Thương hiệu nhượng quyền rất khó bảo vệ vì nó phụ thuộc vào người được nhượng quyền có giữ được tính toàn vẹn của hình ảnh thương hiệu ở mức nhất định hay không. Hệ thống càng lớn, họ càng dễ mất quyền kiểm soát nếu thương hiệu không được củng cố và bảo vệ.
Nhượng quyền là cách tuyệt vời nhất để bắt đầu công việc kinh doanh. Chúng ta sẽ nhận được khá nhiều “lợi ích” khi thực hiện nhượng quyền như phát triển thương hiệu, thị trường, sản phẩm, quy trình sản xuất, hệ thống quản lý, ...